暢行公司總經理韓峰到高速傳媒公司調研

發布日期：2020-05-29  瀏覽人數：1234  來源：高速傳媒

    5月28日上午，暢行公司總經理韓峰到高速傳媒公司考察調研，與我司班子成員、中層干部、運通公司負責人座談交流，聽取工作意見建議。暢行公司副總經理鐘斌和人力資源部經理盧莉萍參加座談。

座談會上，傳媒公司匯報了公司基本情況、重點亮點工作及今后工作思路，并結合實際工作，就薪酬改革方面、人才隊伍建設、業務轉型發展等相關內容進行發言。交通印刷廠負責人介紹了印刷廠基本情況。

韓峰認真聽取了傳媒公司的工作情況匯報，對傳媒公司近年來的工作表示肯定。就抓好傳媒公司當前和今后的工作，韓峰強調，一是抓住關鍵要素，加強隊伍建設。抓好學習教育，政治理論過硬是基本要求，業務技能過硬最重要素質，學以致用是根本目的；抓好班子建設，明晰全責，合理分工，凝聚班子合力；要抓好隊伍建設，重視黨員的發展，重視干部的培養，重視機制的完善。二是把握總體要求，抓好重點工作。要拎清主次，分清主要環節，通過資源整合，提升效益，做大利潤；要找準增長點，找到資源變現方式，將瀏覽量變成現金量；要緊盯大目標，新的業態模式逆勢成長，當前經濟社會多行業融合發展的新趨勢，傳媒行業的未來空間充滿想象。三是加強內部管控，優化發展環境。嚴格財經紀律，要認真組織學習各項財經知識；確保整改到位，明確整改時限，并反饋整改進度；建立長效機制，根據新時代新要求，融入上級單位相關要求，對標對表，制度執行要一體化，重視外部審計，注重內部審計。

就公司下一步發展，鐘斌提出了幾點意見：一是抓住機遇延升產業鏈。借助融媒體中心的發展，向好的傳媒集團學習，產值和利潤向更高空間挑戰。二是跳出思維謀發展。利用5G、互聯網、物聯網等，結合高速公路和服務區，把江西高速傳媒做的更好。三是走向集約化管理。將服務區的廣告管理、設計裝修一體化等業務定目標，定業務，定收益，使傳媒公司向更深層次發展。

（黨群工作部 龍子郡）